Главная > Новости > Новости компании >

Ханчжоу Шэньши «Сумасшедший тренировочный лагерь» Чудесный законченный

Ханчжоу Шэньши «Сумасшедший тренировочный лагерь» Чудесный законченный
Время выпуска:2017-06-08

Ханчжоу Шэньши «Сумасшедший тренировочный лагерь» Чудесный законченный


С 18 - го по 19 - е марта 2017 года, наша компания в ответ на весь сетевой маркетинг спроса, наша компания организовала заместитель генерального директора, руководители отделов, R & D всех сотрудников, развитие бизнеса основной персонал позвоночника 47 человек в течение 2 дней и 1 ночи «сумасшедший тренировочный лагерь». Два главных тренера сумасшедшего батальона, коах, названный «врач», а другой - «Ванли».

Во время тренинга все 47 сотрудников были разделены на 4 команды, каждый из которых был ПК и оспаривался, принимая различные задания между четырьмя командами. В течение 2-х дней обучения мы участвуем в различных проектах и ​​командных играх, соответственно, «Ухабистый путь жизни», «Убивающая игра», «Сумасшедший рынок» и «Идентификационный номер плагина», «запомнить номер номера», «Мы - лучшая команда "и" Поджаренные палочки для теста "," попкорн "," игра-идиома "и другая популярная комедия. «Доктор» и «Ванли» с помощью различных командных игр, давайте иметь собственное восприятие, познание и понимание команды в дальнейшей сублимации. Сегодня я уточнил некоторые из наших более унифицированных чувств:

1, Как команда, независимо от того, какова ваша история и предыстория, сегодня вы находитесь в Shenshi, мы должны интегрироваться в корпоративную культуру и существующую систему Shenshi, есть недостатки, которые можно улучшить, предпосылка должна в первую очередь.

2, как отличная команда, необходимость взаимной координации между игроками и внимательное понимание, доверие и поддержка. Любой человек должен нести ответственность за свои действия и отвечать за команду.

3, Команда - это суперспособность людей, вокруг общего видения и целей, чтобы люди могли соблюдать правила и положения, а также разлагать цели и функции, чтобы делать что-то.

4, команда компании, как игра, чтобы захватить рынок, в управлении ограниченными ресурсами в рамках координации управления, первый, чтобы рассказать всем членам команды, наша цель - это то, что. Только когда цель будет понятной и слои сломаны, мы сможем наконец достичь наших целей.

5, проект «Ухабистый жизненный путь», многие люди были перемещены. От сердца, чтобы спросить, переехали, нам нужно еще больше повысить их осведомленность, мы будем для самого важного человека в его жизни или для родителей, за наше возвращение и действия к их признательности. Лицо близких, мы можем делать больше физических и умственных зарплат с осторожностью, любой из них очень важен.

6, Декомпозиция задачи, члены команды, декомпозиция ответственности за работу важны, мы должны выработать обязанности каждого человека и вступить в силу.

7, В процессе обучения улучшить, сначала мы должны открыть наши сердца и изменить наши отношения, чтобы мы могли больше учиться и идти дальше.

8. Лучшим способом лидера является не исправление недостатков сотрудников, а использование преимуществ сотрудников, использование преимуществ, увеличение скорости вознесения намного больше, чем недостатки в улучшении скорости подъема.

Мы считаем, что наши партнеры обладают всеми своими знаниями и знаниями, не говоря уже о том, чтобы позволить нам понять эти идеи, не оставим нас в голове, позвольте нам привести их резюме в рабочую жизнь, чтобы команда сияла!